Strategi Pengelolaan BUMG Dalam Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Masyarakat Gampong Sawang Ba’u
DOI:
https://doi.org/10.71153/wathan.v2i2.288Keywords:
BUMG, Pengelolaan Strategis, Ekonomi Masyarakat, Gampong Sawang Ba’u, Pemberdayaan LokalAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pengelolaan Badan Usaha Milik Gampong (BUMG) dalam mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat di Gampong Sawang Ba’u, Kecamatan Sawang, Kabupaten Aceh Selatan. Pembentukan BUMG di wilayah ini merupakan bagian dari upaya untuk menggali potensi ekonomi lokal serta menurunkan angka kemiskinan yang masih cukup tinggi. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Provinsi Aceh, persentase penduduk miskin di Kabupaten Aceh Selatan terus mengalami penurunan dari tahun 2018 hingga 2020, yang menunjukkan adanya potensi keberhasilan program-program ekonomi berbasis gampong. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif, dengan teknik pengumpulan data berupa observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi pengelolaan BUMG di Gampong Sawang Ba’u dilaksanakan melalui empat tahapan manajerial, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Secara umum, pengelolaan BUMG telah berjalan secara transparan dan partisipatif, dengan pelibatan masyarakat dalam proses musyawarah dan pelaporan keuangan yang terbuka. Namun demikian, efektivitas BUMG dalam meningkatkan ekonomi masyarakat belum optimal, karena dampaknya masih terbatas pada sebagian pelaku usaha tertentu dan belum merata dirasakan oleh seluruh warga gampong
Downloads
References
Ahmadi, R. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Ar-Ruzz Media.
Alisman, Munandar, Z., Yusuf, Z., Zahara, & Chairani, M. (2023). Pengaruh Laba Penyertaan Modal pada Badan Usaha Milik Daerah (BUMD) Terhadap Pendapatan Asli Daerah (PAD) di Kabupaten Aceh Barat. JEMSI (Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi), 9(6), 2831–2841. https://doi.org/10.35870/JEMSI.V9I6.1735
Almanda, S. (2023). Transparansi Penatausahaan Dana Desa Di Gampong Krueng Luas Kecamatan Trumon Timur Kabupaten Aceh Selatan.
Ibrahim, D., & Phahlevy, R. R. (2024). Implementasi Prinsip Efektifitas dan Efisiensi dalam Pengadaan Barang dan Jasa di BUMDes. Indonesian Journal of Law and Justice, 2(1), 19–19. https://doi.org/10.47134/IJLJ.V2I1.2995
Munthe, A., Yarham, M., & Siregar, R. (2023). Peranan Usaha Mikro Kecil Menengah Terhadap Perekonomian Indonesia. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi, 2(3), 593–614. https://doi.org/10.61930/JEBMAK.V2I3.321
Novita, I., Hendri, R., & Adinugraha, H. (2021). Optimalisasi Peran Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Singajaya Dalam Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat (Studi Kasus Di Desa Bodas Kecamatan Watukumpul). Jurnal Al-Idārah, 2(1).
Rizal, M., Badan, P., Pengembangan, P., Daerah, I., Garuda, J., 30 A, N., Utara, B., Selatan, P., Palu, K., & Tengah, S. (2022). Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Dalam Meningkatkan Pembangunan Desa Di Kabupaten Donggala Village Business Management (Bumdes) In Improving Village Development In Donggala District. Bomba: Jurnal Pembangunan Daerah, 1.
Septianingrum, I. P. K., & Fanida, E. H. (2024). Strategi Meningkatkan Perekonomian Desa Melalui Optimalisasi Peran Bumdes Di Desa Ngampungan Kabupetan Jombang. Publika, 465–480. https://doi.org/10.26740/PUBLIKA.V12N2.P465-480
Simbolon, R. B., Hasibuan, E. H., Chairina, M., Pengembangan, J., Islam, M., Dakwah, F., & Komunikasi, D. (2025). Strategi Bumdes Dalam Pemberdayaan Masyarakat Desa Marenu Kecamatan Aek Nabara Barumun Kabupaten Padang Lawas. Kultura: Jurnal Ilmu Hukum, Sosial, Dan Humaniora, 3(1), 24–30. https://jurnal.researchideas.org/index.php/kultura/article/view/30
Tiballa, R. (2017). Partisipasi Masyarakat Dalam Pelaksanaan Program Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) Di Desa Swarga Bara Kabupaten Kutai Timur. EJournal Ilmu Pemerintahan, 2017(1), 445–456.
Wijaya, M., Pratomo, B., Citta, A. B., & Efendi, S. (2025). Metodologi Penelitian: Kombinasi Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan Mixed Methods. PT. Media Penerbit Indonesia.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Kamaruddin Kamaruddin, Khairul Habibi, Riyanti Riyanti (Author)

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.