Strategi Inovasi Dalam Meningkatkan Penjualan Soto Kudus Pak Ramidjan
DOI:
https://doi.org/10.71153/zona.v1i1.15Keywords:
Strategi, Inovasi, Penjualan, Soto Kudus, RamidjanAbstract
Kegiatan ini dilakukan kepada UMKM Soto Kudus Pak Ramidjan dengan usaha berupa soto dan berbagai macam makanan yang dapat ditemukan di Alfa Tower, Alam Sutera. Di Dalam kegiatan ini tim pengabdian kepada masyarakat memiliki tujuan untuk meningkatkan pelayanan Soto Kudus Pak Ramidjan kepada pelanggan. UMKM Soto Kudus Pak Ramidjan masih belum optimal dalam pelayanan karena belum memiliki daftar menu secara fisik dan pencatatan keuangan masih dilakukan secara manual menggunakan buku. Mengukur serta menganalisis pengaruh media sosial dan langkah awal me-modernisasi usaha tingkat mikro. Hal ini perlu dilakukan untuk meningkatkan pemasaran dari UMKM Soto Kudus Pak Ramidjan. Langkah awal dalam melakukan modernisasi pada usaha Soto Kudus pak Ramidjan adalah dengan menambahkan menu untuk meningkatkan pelayanan kepada pelanggan serta menggunakan aplikasi kasir online yang memudahkan dalam bertransaksi dan juga pembuatan akun Tiktok dalam pemasaran. Tim pengabdian masyarakat juga mengambil sampel kepada 17 responden dengan menyebarkan kuesioner kepada para pelanggan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh kontribusi dari tim pengabdian masyarakat kepada Soto Kudus Pak Ramidjan.
Downloads
References
Badan Pusat Statistik. (2023). KemenKopUKM Gandeng BPS Lakukan Pendataan Lengkap Koperasi dan UMKM 2023. Badan Pusat Statistik. https://www.bps.go.id/news/2023/09/15/533/kemenkopukm-gandeng-bps-lakukan-pendataan-lengkap-koperasi-dan-umkm-2023.html
Dewi, R. P., & Fransiska. (2023). Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Di Restoran Zushioda Cirebon. Inovasi Penelitian, 4(3), 781–792.
Hotima, S. H., & Sufa’ati. (2020). Analisis Strategi Inovasi Dalam Meningkatkan Volume Penjualan Produk Olahan Daun Kelor Pada Cv. Kreatif Maronggih Center Community. Majalah Ilmiah “DIAN ILMU,” 20(1), 94–111.
Musyawarah, I. Y., & Idayanti, D. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan Pada Usaha Ibu Bagas di Kecamatan Mamuju. Forecasting: Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen, 1(1), 1–13.
Nawawi, S., Mufti, R. M., & Mega, A. A. A. (2021). The Influence of Strategy, Innovation and Development of MSMEs in the Culinary Sector in Bandung during the Covid-19 Period. International Journal Administration, Business and Organization (IJABO) |, 2(3), 23–30. https://ijabo.a3i.or.id
Rapitasari, D., & Soehardi, S. (2021). Strategi Pemberdayaan Umkm Jatim Dalam Menghadapi Masa Pandemi. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara, 3(2), 77. https://doi.org/10.31599/jmu.v3i2.986
Rimadias, S. (2023). Faktor penentu kelangsungan hidup UMKM di Indonesia pasca pandemi Covid-19. Jurnal Manajemen Strategi Dan Aplikasi Bisnis, 6(1), 15–28. https://doi.org/DOI: https://doi.org/10.36407/jmsab.v6i1.579
Rimadias, S., Alvionita, N., & Amelia, A. P. (2021). Using Social Media Marketing to Create Brand Awareness, Brand Image, and Brand Loyalty on Tourism Sector in Indonesia. The Winners, 22(2), 173–182. https://doi.org/10.21512/tw.v22i2.7597
Sufiani, Z. (2022). Definisi,Kriteria dan Konsep UMKM. Osfpreprints, 90500120021, 1–13.
Suryati, I. (2021). Penerapan Akuntansi Pada Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Bidang Jasa Atau Pelayanan Laundry. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi, 1(1), 18–30.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Santi Rimadias, Excelcya Madeliene, Jennifer Amanda, Monica Navilia, Rizka Diah Cahyani, Jose Vernando, Jeanever Vellycia Angela, Michael Phiong (Author)
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
